大学概要

提高女教职工人数的积极行动

教育研究评议会的开头语开宗明义:大学教职员工招聘网站声明“名古屋大学将在申请者的表现评估(包括研究成果、教育成就、社会贡献和个人品质)发现与男性申请者相当的情况下积极聘用女职员”,作为改善大学内的女教员比例的积极措施。

目标

鉴于目前的高校性别比例并基于有必要提高女教员的比例的意识,这是实现性别平等意识的积极措施。 采取这种措施的目的是鼓励女性研究人员和大学院学生利用招聘机会,以及纠正男女教员比例。

背景

大学已努力实现各部门按照日本国立大学协会在2000财年建议一致同意的到2010年达到20%女教员比例的目标。 我们大学中所有部门女性教员的预测比例结果为16.2%(截止2005年5月为10.89%,包括研究助理)。 不幸的是,此比例远不及日本国立大学协会建议的到2010年达到20%的比例(不包括研究助理); 然而,如果没有积极努力,即便这个16.2%也不能轻而易举就能实现。 因此,必须采取积极措施以确保提高女教员的比例。

表现必须相当

大学制定的积极措施不意味着不论成就和表现如何都会聘用女教员。 因此,不意味着与男性申请者相比,成就和表现较差的女性申请者会先于男性竞争者聘用。

例外情况的裁量空间

在采取此积极措施时,还需要考虑将个体分为“男性”和“女性”时侵犯个人权利的可能性。 大学的积极措施将这一点考虑在内,但如果聘用条件有利于男性雇员,允许存在男性竞争者先于女性竞争者聘用的余地。 在这种情况下,将申请者先于其他申请者聘用的条件最终留给每个部门或学部自行决定。